黑龙江省緑博蜂业有限公司2014年运营模式的转型--产品模式与市场营销模式的转变。
经过几年的努力和发展，黑龙江省緑博蜂业有限公司目前区域市场基础稳定，渠道、终端建设有了一定的规模和基础，区域市场培育了一批对产品、品牌认同的忠实消费者。广东市场目前已经想成较好的销售态势，深圳、珠海、广州、香港、澳门2012年就已经完成渠道建设和终端建设，特别是广州市已有7家上规模的门店，培养了部分广大消费者，从而是品牌建设的基础打牢。区域性的样板市场的打造出现新的成绩，西南地区以成都为中心已完成了渠道开发和终端建设，终端产品陈列和促销工作开展的有序，KA卖场为伊藤洋华堂、成都百货大楼、好家乡、吉选等系统，并覆盖到新津、龙泉、都江堰、广汉、郫县、邛崃、雅安等城市。医药系统有三家华安堂医药、益康大药房、喜悦药房等300多家医药终端，其他渠道建设也有新发展，新鲜水果连锁超市12家，完成了产品陈列和销售工作，样板市场建设初具规模。2013年启动的北京市场、天津市场也得到了新的发展，2014年公司相继开发沿海地区海南、厦门、青岛、大连等市场。
目前需要快速发展需要调整产品结构和营销布局，产品模式营销模式必须进一步改进和变革，公司在产品结构和规划要跨界式转变：从蜂蜜单一属性产品概念跨越到休闲食品、回冲式饮品的传变，改变营销售模式与推广模式；公司开发出“巴洛克伴侣”系列产品，“巴洛克”蜂蜜蓝莓茶等系列产品，为未来公司规模性发展与快速成长奠定了坚实的基础。
“巴洛克”伴侣广发应用于食品领域，“巴洛克”蜂蜜蓝莓茶将替代拼装饮料，100%原蜜、100%蓝莓原浆；不含任何人工成分，是很好的及时冲调饮品，市场潜力巨大。
2014年新品招商是主要工作任务，2014年春季成都糖酒会是招商的主要途径，公司已选定成都金萨酒店4楼的展位进行招商。
